Mitarbeiter

Am 31. Dezember 2008 waren 6.451 Mitarbeiter, davon 260 Auszubildende, bei GILDEMEISTER beschäftigt (Vorjahr: 5.998). Im Verlauf des Geschäftsjahres hat sich die Anzahl der Mitarbeiter um 453 bzw. 7,6% erhöht; dies entspricht unserer Prognose von bis zu 8%. Im Segment „Services“ erfolgte ein Personalaufbau in der DMG Spare Parts, bei a+f sowie in Asien und Europa – insbesondere in Osteuropa. Damit erfüllen wir die gestiegenen Anforderungen unserer Kunden noch besser. Im Segment „Werkzeugmaschinen“ wurden bedingt durch die höhere Umsatzleistung insbesondere an den Produktionsstandorten Shanghai, Bielefeld und Pleszew neue Mitarbeiter eingestellt.

Zum Jahresende arbeiteten 3.841 Mitarbeiter (60%) bei unseren inländischen und 2.610 Mitarbeiter (40%) bei den ausländischen Gesellschaften.

Die Zahl der Auszubildenden haben wir um 34 auf 260 erhöht (Vorjahr: 226), um auch zukünftig unsere Fach- und Führungskräfte aus den eigenen Reihen rekrutieren zu können. Gleichzeitig unterstützen wir auf diesem Wege regionale und um die Ausbildung junger Menschen bemühte Initiativen. Eine qualifizierte Berufsausbildung leistet einen entscheidenden Beitrag, jungen Menschen an unseren Produktionsstandorten einen guten und attraktiven Einstieg in die Arbeitswelt zu ermöglichen. Zu Beginn des neuen Ausbildungsjahres stellte GILDEMEISTER 66 Auszubildende ein (Vorjahr: 71). Die Ausbildungsquote bei den inländischen Gesellschaften im Segment „Werkzeugmaschinen“ lag bei 9,4% (Vorjahr: 8,9%). Insgesamt bilden wir in zehn Ausbildungsberufen aus. Darüber hinaus bieten wir Studiengänge in Zusammenarbeit mit regionalen Berufsakademien und Fachhochschulen an. Diese Kooperationen bauen wir kontinuierlich aus und entwickeln sie weiter.

Grafik: Ausbildung im GILDEMEISTER-Konzern Nach oben

Ein zentrales Element bei den nicht finanziellen Leistungsindikatoren mit Nachhaltigkeitsbezug bzw. bei den „Sustainable Development Key Performance Indicators" (SD-KPIS) stellt die Qualifikation unserer Mitarbeiter dar. Die folgende Grafik zeigt, dass eine qualifizierte Ausbildung und die Qualifikation der Belegschaft einen hohen Stellenwert im GILDEMEISTER-Konzern einnehmen und zentrale Elemente im Bereich Human Capital sind.

Grafik: Qualifikationsstruktur der Mitarbeiter Nach oben

Wie die Zahlen im Diagramm zeigen, lag die Qualifikationsstruktur geringfügig über dem hohen Niveau des Vorjahres. Insgesamt gilt für 96% der Beschäftigten, dass sie entweder über eine qualifizierte Ausbildung verfügen oder sich in einer Ausbildung befinden (Vorjahr: 95%). Die Anzahl der Teilnehmer an Weiterbildungsmaßnahmen hat sich gegenüber dem Vorjahr weiter erhöht und lag mit 3.995 Mitarbeitern bei 62% der Belegschaft (Vorjahr: 3.580 Mitarbeiter bzw. 60%). Zu den umfangreichsten Schulungsmaßnahmen gehörte die Qualifikation unserer in- und ausländischen Vertriebs- und Service-Mitarbeiter auf die neuen Maschinengenerationen sowie die Einarbeitung und Qualifizierung der neu eingestellten Mitarbeiter. Weitere Schwerpunkte bildeten Weiterbildungsmaßnahmen in den Bereichen Informationstechnologie und Sprachen. Insgesamt beliefen sich die Aufwendungen für Weiterbildung auf 5,2 MIO € (Vorjahr: 4,4 MIO €).

Die Mitarbeitermotivation wird durch eine Entlohnungs- und Vergütungsregelung unterstützt, die die individuellen Leistungen bei der Zielerreichung durch variable, erfolgsabhängige Einkommensbestandteile honoriert. Darüber hinaus haben wir ein weltweites Prämienmodell umgesetzt, das die Mitarbeiter am Unternehmenserfolg 2008 beteiligt. Weitere Elemente der Mitarbeitermotivation stellen die Arbeitssicherheit und der Gesundheitsschutz dar, die zentrale Bestandteile unseres Wertschöpfungssystems im In- und Ausland sind. Sowohl national als auch international sind die Arbeitsbedingungen fest in unserem zertifizierten Qualitätsmanagementsystem verankert. Hierbei sind auch die Schwellenländer berücksichtigt, in denen GILDMEISTER über Produktionswerke sowie Vertriebs- und Servicegesellschaften verfügt.

Der Personalaufwand belief sich auf 405,5 MIO € (Vorjahr: 366,4 MIO €). Davon entfielen auf Löhne und Gehälter 344,8 MIO € (Vorjahr: 308,3 MIO €), auf Sozialabgaben 56,7 MIO € (Vorjahr: 54,4 MIO €) und auf Aufwendungen für Altersversorgungen 4,0 MIO € (Vorjahr: 3,7 MIO €). Der Mehraufwand von 39,1 MIO € ergibt sich im Wesentlichen aus Tariferhöhungen, gestiegenen Aufwendungen für Mehrarbeitsleistungen, Provisions- und Bonuszahlungen sowie aus der höheren Mitarbeiterzahl. Die Personalquote verringerte sich auf 20,7% (Vorjahr: 22,9%).

Innerhalb der Altersteilzeitregelung bestanden 130 Verträge (Vorjahr: 150), bei denen wir das Blockmodell anwenden. Die Teilnahme an diesem Modell ist damit im Vergleich zum Vorjahr um 13% gesunken. Die gesamte Laufzeit der Altersteilzeit unterteilt sich zu gleichen Teilen in eine Aktiv- und Passivphase. In der Aktivphase befanden sich 70 Mitarbeiter, in der Passivphase 60. Die Altersstruktur unserer Mitarbeiter ist ausgewogen und hat sich wie folgt verändert: 39% unserer Mitarbeiter sind 35 Jahre und jünger (Vorjahr: 39%), 82% sind 50 Jahre und jünger (Vorjahr: 83%).

Nach oben Grafik: Altersstruktur der Mitarbeiter Nach oben

Weitere nicht finanzielle Leistungsindikatoren haben sich wie folgt entwickelt: Im Geschäftsjahr 2008 gab es 120 Wege- und Betriebsunfälle (Vorjahr: 146). Dies bedeutet einen Rückgang auf 1,9% bezogen auf die Gesamtzahl der Beschäftigten (Vorjahr: 2,4%). Die Krankenquote blieb mit durchschnittlich 3,1% auf dem Niveau des Vorjahres (3,1%) und lag damit unterhalb des Branchendurchschnitts von 3,7%.

Die Fluktuation lag mit 7,2% auf dem Niveau des Vorjahres (7,1%) und damit geringfügig über dem Wert des Branchendurchschnittes von 6,5%.

Zwei Mitarbeiter haben wir für ihre 50-jährige Betriebszugehörigkeit geehrt. Darüber hinaus hatten 29 Mitarbeiter ihr 40-jähriges, 24 Mitarbeiter ihr 25-jähriges und 259 Mitarbeiter ihr zehnjähriges Firmenjubiläum. Allen Jubilaren gilt unser Dank für ihre Treue zum Unternehmen und ihren unermüdlichen Einsatz. An dieser Stelle danken wir allen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre engagierte Leistung. Dies gilt auch für unsere Betriebsräte, die durch ihre sachkundige und vermittelnde Arbeit dazu beigetragen haben, dass sich viele Entscheidungen umsetzen ließen.

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