| IFRS | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Veränderung gegenüber Vorjahr in % | ||
| Umsatz | T€ | 1.032.814 | 977.763 | 1.051.500 | 1.125.897 | 1.328.971 | 1.562.037 | 1.903.964 | 22 |
| Inland | T€ | 491.719 | 475.688 | 502.892 | 501.946 | 612.758 | 730.372 | 829.874 | 14 |
| Ausland | T€ | 541.095 | 502.075 | 548.608 | 623.953 | 716.213 | 831.665 | 1.074.090 | 29 |
| % Ausland | 52% | 51% | 52% | 55% | 54% | 53% | 56% | 6 | |
| Gesamtleistung | T€ | 1.046.599 | 995.709 | 1.053.143 | 1.146.233 | 1.330.116 | 1.599.601 | 1.954.856 | 22 |
| Materialaufwand | T€ | 569.922 | 525.345 | 553.715 | 608.541 | 698.153 | 833.948 | 1.066.296 | 28 |
| Personalaufwand | T€ | 270.156 | 270.577 | 282.524 | 295.926 | 320.201 | 366.411 | 405.497 | 11 |
| Abschreibungen | T€ | 37.757 | 36.430 | 29.339 | 31.369 | 32.600 | 32.311 | 30.663 | -5 |
| Finanzergebnis | T€ | -24.672 | -24.414 | -29.833 | -33.467 | -35.053 | -42.458 | -31.444 | -26 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | T€ | -7.496 | 10.261 | 12.021 | 25.365 | 47.418 | 83.449 | 126.745 | 52 |
| Jahresergebnis | T€ | -18.710 | -3.579 | 5.577 | 13.530 | 27.100 | 50.137 | 81.119 | 62 |
| Bereinigte Ergebnisgrößen | |||||||||
| EBITDA | T€ | 54.933 | 71.105 | 71.193 | 90.201 | 115.071 | 158.218 | 188.852 | 19 |
| EBIT | T€ | 17.176 | 34.675 | 41.854 | 58.832 | 82.471 | 125.907 | 158.189 | 26 |
| EBT | T€ | -7.496 | 10.261 | 12.021 | 25.365 | 47.418 | 83.449 | 126.745 | 52 |
| Ergebnisanteil der Aktionäre der GILDEMEISTER AG | T€ | -19.057 | -3.732 | 5.534 | 13.719 | 27.243 | 50.087 | 81.052 | 62 |
| Anlagevermögen | T€ | 276.281 | 270.569 | 262.500 | 262.353 | 265.420 | 285.262 | 301.330 | 6 |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | T€ | 101.356 | 99.795 | 98.912 | 100.928 | 97.387 | 100.057 | 99.368 | |
| Sachanlagen | T€ | 170.550 | 174.482 | 163.348 | 161.191 | 167.850 | 184.848 | 201.606 | |
| Finanzanlagen | T€ | 443 | 224 | 239 | 234 | 183 | 357 | 356 | |
| Umlaufvermögen inkl. latenter Steuern + RAP | T€ | 622.082 | 604.343 | 708.148 | 699.063 | 689.437 | 864.863 | 1.089.028 | 26 |
| Vorräte | T€ | 250.768 | 264.365 | 276.565 | 288.777 | 292.964 | 361.044 | 425.858 | |
| Forderung inkl latenter Steuern + RAP + WP des UV | T€ | 353.625 | 328.553 | 371.285 | 388.366 | 354.292 | 408.267 | 405.248 | |
| Flüssige Mittel | T€ | 17.689 | 11.425 | 60.297 | 21.920 | 42.181 | 95.552 | 257.922 | |
| Eigenkapital 1) | T€ | 193.824 | 187.593 | 250.540 | 265.782 | 288.574 | 329.513 | 379.690 | 15 |
| Gezeichnetes Kapital | T€ | 75.087 | 75.087 | 112.587 | 112.587 | 112.587 | 112.587 | 112.587 | |
| Kapitalrücklage | T€ | 48.734 | 48.734 | 68.319 | 68.319 | 68.319 | 68.319 | 68.319 | |
| Gewinnrücklage | T€ | 70.003 | 63.772 | 68.597 | 85.014 | 108.070 | 148.958 | 119.907 | |
| Bilanzgewinn/ - verlust | T€ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Minderheitenanteil am Eigenkapital | T€ | 1.193 | 1.198 | 1.037 | -138 | -402 | -351 | -283 | -19 |
| Fremdkapital | T€ | 703.346 | 686.121 | 720.108 | 695.634 | 666.283 | 820.612 | 1.010.668 | 23 |
| Rückstellungen | T€ | 148.386 | 133.958 | 123.456 | 125.407 | 166.206 | 214.041 | 252.676 | |
| Verbindlichkeiten inkl. latenter Steuern + RAP | T€ | 554.960 | 552.163 | 596.652 | 570.227 | 500.077 | 606.571 | 757.992 | |
| Bilanzsumme | T€ | 898.363 | 874.912 | 970.647 | 961.416 | 954.857 | 1.150.125 | 1.390.358 | 21 |
| Mitarbeiter (Jahresdurchschnitt) | 4.912 | 4.849 | 4.932 | 5.090 | 5.362 | 5.588 | 6.272 | 12 | |
| Mitarbeiter (31.12.) | 4.821 | 4.832 | 4.984 | 5.083 | 5.367 | 5.772 | 6.191 | 7 | |
| Auszubildende | 224 | 205 | 190 | 189 | 191 | 226 | 260 | 15 | |
| Mitarbeiter gesamt | 5.045 | 5.028 | 5.174 | 5.272 | 5.558 | 5.998 | 6.451 | 8 | |
| IFRS | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Veränderungen gegenüber Vorjahr in % | |||
| ||||||||||
| Kennzahlen zur Rentabilität | ||||||||||
| Umsatzrendite (EBIT) = EBIT / Umsatz | % | 1,7 | 3,5 | 4,0 | 5,2 | 6,2 | 8,1 | 8,3 | 3 | |
| Umsatzrendite (EBT) = EBT / Umsatz | % | -0,7 | 1,0 | 1,1 | 2,3 | 3,6 | 5,3 | 6,7 | 25 | |
| Umsatzrendite (Jahresergebnis) = Jahresergebnis / Umsatz | % | -1,8 | -0,4 | 0,5 | 1,2 | 2,0 | 3,2 | 4,3 | 33 | |
| Eigenkapitalrendite1) = Jahresergebnis / EK (zum 01.01.) 3) | % | -8,1 | -1,8 | 3,0 | 5,4 | 10,2 | 17,4 | 24,6 | 42 | |
| Gesamtkapitalrendite = EBT + Zinsen für Fremdkapital / durchschnittliches Gesamtkapital | % | 2,2 | 4,1 | 4,8 | 6,3 | 8,7 | 12,2 | 12,7 | 4 | |
| ROI – Return on Investment = EBT / durchschnittliches Gesamtkapital | % | -0,8 | 1,2 | 1,3 | 2,6 | 4,9 | 7,9 | 10,0 | 26 | |
| Umsatz je Mitarbeiter = Umsatz / durchschnittliche Anzahl Mitarbeiter (o. Auszubildende) | T€ | 210,3 | 201,4 | 213,2 | 221,2 | 247,8 | 279,5 | 303,6 | 9 | |
| EBIT je Mitarbeiter = EBIT / durchschnittliche Anzahl Mitarbeiter (o. Auszubildende) | T€ | 3,5 | 7,2 | 8,5 | 11,6 | 15,4 | 22,5 | 25,2 | 12 | |
| ROCE – Return on capital employed1) = EBIT / Capital Employed | % | 2,6 | 5,2 | 6,1 | 8,4 | 12,3 | 17,8 | 21,0 | 18 | |
| Wertschöpfung | MIO € | 287,5 | 305,4 | 324,5 | 354,9 | 403,1 | 492,9 | 564,3 | 14 | |
| Wertschöpfung pro Mitarbeiter | T€ | 58,5 | 63,0 | 65,8 | 69,7 | 75,2 | 88,2 | 90,0 | 2 | |
| Bilanzkennzahlen | ||||||||||
| Anlagenintensität des Anlagevermögens = Anlagevermögen / Gesamtvermögen | % | 30,8 | 30,9 | 27,0 | 27,3 | 27,8 | 24,8 | 21,7 | -13 | |
| Arbeitsintensität des Umlaufvermögens = Umlaufvermögen / Gesamtvermögen | % | 65,1 | 65,2 | 69,9 | 69,3 | 68,5 | 72,4 | 75,8 | 5 | |
| Eigenkapitalquote = Eigenkapital / Gesamtkapital | % | 21,6 | 21,4 | 25,8 | 27,6 | 30,2 | 28,7 | 27,3 | -5 | |
| Fremdkapitalquote = Fremdkapital / Gesamtkapital | % | 78,4 | 78,6 | 74,2 | 72,4 | 69,8 | 71,3 | 72,7 | 2 | |
| Vermögensstruktur = Anlagevermögen / Umlaufvermögen | % | 47,2 | 47,5 | 38,7 | 39,4 | 40,6 | 34,3 | 28,6 | -17 | |
| Kapitalstruktur = Eigenkapital / Fremdkapital | % | 27,5 | 27,3 | 34,8 | 38,2 | 43,3 | 40,2 | 37,6 | -6 | |
| Kennzahlen zur Finanzlage | ||||||||||
| Liquidität 1. Grades = Flüssige Mittel (aus Bilanz) / kurzfristige Verbindlichkeiten (bis 1 Jahr) | % | 3,6 | 2,2 | 19,0 | 6,3 | 12,4 | 15,3 | 40,8 | 166 | |
| Liquidität 2. Grades = (Flüssige Mittel + kurzfristige Forderungen) / kurzfristige Verbindlichkeiten (bis 1 Jahr) | % | 67,1 | 59,1 | 117,1 | 107,5 | 106,0 | 75,5 | 99,3 | 31 | |
| Liquidität 3. Grades = (Flüssige Mittel kurzfristige Forderungen + Vorräte) / kurzfristige Verbindlichkeiten (bis 1 Jahr) | % | 111,4 | 106,1 | 195,6 | 180,5 | 175,9 | 115,4 | 151,4 | 31 | |
| Nettofinanzschulden = Bankverbindlichkeiten + Anleihe / Schuldscheindarlehen – liquide Mittel | MIO € | 319,5 | 342,1 | 314,0 | 305,1 | 216,7 | 165,0 | 120,4 | -27 | |
| Gearing 1) = Nettofinanzschulden / / Eigenkapital vor Anteilen anderer Gesellschafter | % | 164,8 | 182,4 | 125,9 | 114,7 | 75,0 | 50,0 | 31,7 | -37 | |
| Working Capital = Umlaufvermögen - kurzfristiges Fremdkapital | MIO € | 176,0 | 136,7 | 340,5 | 305,0 | 284,8 | 127,4 | 385,9 | 203 | |
| Net Working Capital = Vorräte + geleistete Anzahlungen - erhaltene Anzahlungen + Forderungen L&L - Verbindlichkeiten L&L | MIO € | 386,5 | 377,7 | 390,2 | 399,5 | 360,5 | 398,2 | 416,4 | 5 | |
| Capital Employed = Eigenkapital + Rückstellungen + Nettofinanzschulden | MIO € | 661,7 | 663,7 | 688,0 | 696,3 | 671,5 | 708,6 | 752,7 | 6 | |
| Kennzahlen zur Strukturanalyse | ||||||||||
| Umschlagshäufigkeit der RHB = Aufwendungen an RHB / Lagerbestand an RHB | 6,8 | 5,8 | 5,0 | 5,5 | 5,9 | 5,3 | 6,0 | 12 | ||
| Umschlagshäufigkeit der Vorräte = Umsatz / Vorräte | 4,1 | 3,7 | 3,8 | 3,9 | 4,5 | 4,3 | 4,5 | 3 | ||
| Umschlagshäufigkeit der Forderungen = Umsatzerlöse (inkl. 16% bzw. 19% MwSt. auf Inlandserlöse) / durchschn. Forderungen aus L&L | 3,7 | 3,8 | 4,2 | 4,2 | 5,3 | 6,2 | 7,1 | 14 | ||
| Umschlagshäufigkeit des Kapitals = Umsatzerlöse / Gesamtkapital (inkl. latenter Steuern + RAP) | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1 | ||
| Kundenziel = durchschn. Forderungen aus L&L/Umsatzerlöse (inkl. 16% bzw. 19% MwSt. auf Inlandserlöse) x 365 | 97,6 | 96,1 | 87,3 | 86,2 | 68,4 | 58,6 | 51,2 | -13 | ||
| Kennzahlen zur Produktivität | ||||||||||
| Materialintensität = Materialaufwand / Gesamtleistung | % | 54,5 | 52,8 | 52,6 | 53,1 | 52,5 | 52,1 | 54,5 | 5 | |
| Personalintensität = Personalaufwand / Gesamtleistung | % | 25,8 | 27,2 | 26,8 | 25,8 | 24,1 | 22,9 | 20,7 | -9 | |
| Cashflow & Investitionen | ||||||||||
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | MIO € | 47,7 | 28,7 | 12,8 | 27,2 | 108,1 | 128,2 | 108,6 | -15 | |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | MIO € | -71,9 | -32,3 | -20,1 | -24 | -35,1 | -46,7 | -49,4 | 6 | |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | MIO € | 27,6 | -1,8 | 57,0 | -41,7 | -52,5 | -27,7 | 104,0 | 475 | |
| Free Cashflow =Cashflow aus betr. Tätigkeit + Cashflow aus Investitionstätigkeit (ohne Cashflow aus Finanzinvestitionen) | MIO € | -0,8 | -3,7 | -6,4 | 3,2 | 74,8 | 84,8 | 60,1 | -29 | |
| Investitionen | MIO € | 73,2 | 36,4 | 21,8 | 26,8 | 37,2 | 63,1 | 50,2 | -5 | |
| Marktkapitalisierung | MIO € | 109,2 | 237,4 | 225,2 | 253,8 | 414,0 | 801,1 | 339,9 | -58 | |
| Unternehmenswert = Marktkapitalisierung + Bank- verbindlichkeiten + Anleihe / Schuldscheindarlehen + Wechsel + Sonstige Verbindlichkeiten + Pensionsrückstellungen – liquide Mittel | MIO € | 496,1 | 643,8 | 609,8 | 636,0 | 698,3 | 1.071,4 | 552,6 | -48 | |
| Ergebnis je Aktie2) = Ergebnis nach Anteilen anderer Gesellschafter / Anzahl Aktien | € | -0,66 | -0,13 | 0,15 | 0,32 | 0,63 | 1,16 | 1,87 | 62 | |
| Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) = Marktkapitalisierung / EBT | -14,6 | 23,1 | 18,7 | 10,0 | 8,7 | 9,6 | 2,7 | -72 | ||
| Unternehmenswert-EBITDA-Verhältnis = Unternehmenswert / EBITDA | 9,0 | 9,1 | 8,6 | 7,1 | 6,1 | 6,8 | 2,9 | -57 | ||
| Unternehmenswert-EBIT-Verhältnis = Unternehmenswert / EBIT | 28,9 | 18,6 | 14,6 | 10,8 | 8,5 | 8,5 | 3,5 | -59 | ||
| Unternehmenswert-Umsatz-Verhältnis = Unternehmenswert / Umsatz | 0,5 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,7 | 0,3 | -58 | ||